KPI

总是陷入“品牌部要不要背销量—背？还是不背？”的单向思维，就是浪费时间。与其把时间花在很难有定论的问题上，还不如从文中讲到的三个指标，考核品牌部的工作。 品牌部到底要不要背销量KPI？这真是一个争论了“千年”的难解问题。因为这个很难有定论的问题，甲方的品牌部在能直接带来销量的销售部、电商部等部门前矮了三分。遇到经济不景气时，裁员也先裁品牌部吧。而相关的乙方呢...